簡歷
簡歷編號:RC128818

最近更新:2019/10/12

鐘君
|48歲|本科|10年工作經驗|172cm|漢族|群眾
現居:舟山    戶籍:舟山
求職意向
  • 工作類型:

    全職

  • 期望地區:

    余姚

  • 期望行業:

    生產、制造、加工

  • 期望職業:

    工廠經理/廠長首席執行官CEO/總裁/總經理副總經理/副總裁總裁助理/總經理助理

  • 求職崗位:

    副總、廠長

  • 求職狀態:

    目前正在找工作

  • 到崗時間:

    1周以內

教育經歷
  • 1998/9-2001/7
  • 大專|廣州市廣播電視大學|企業管理
工作經歷
  • 2017/5-至今
  • 常務副總|總經辦

    寧波翰文電器有限公司|家電業

    工作描述:公司簡介: 主要從事太陽能草坪燈、庭院燈、戶外景觀燈、高壓燈、感應燈的研發和生產,人員規模1000來人,年銷售額3億元左右。
    主要職責:負責企業變革的規劃與推進、精益生產管理體系建立、主持整個日常生產運營管理。

  • 2009/5-2017/5
  • 常務副總|總經辦

    浙江虹達特種橡膠制品有限公司|生產、制造、加工

    工作描述:公司簡介:人員500來人,主要從事橡膠制品、塑料制品的生產加工,和凈水產品的研發制造。

    主要職責:協助老板制訂市場拓展規劃,制訂企業管理計劃,全面推進企業組織變革和流程再造、構建精益生產運作管理體系,實施KPI績效管理,并負責整個企業的日常運營管理活動。

  • 2002/3-2009/5
  • 品質經理、人資經理、研發經理、常務副總|總經辦

    深圳東禮禮品有限公司|生產、制造、加工

    工作描述:擔任職務:品質經理、人資經理、研發經理、常務副總

    公司簡介: 臺資企業,員工4000人左右,主要生產工藝玩具、工藝品、圣誕禮品等。

    1. 品質經理:ISO9000品質體系文件制訂與落地管理、新產品工藝要求和檢驗標準制訂、生產樣和生產模具確認、來料/制程/出貨等節點的品質異常問題裁定與改善處理、品質績效分析與改善要求提出、客訴問題處理、現場巡查巡檢、品質培訓等。

    2. 人資經理:企業組織架構的整合優化、各階層人員配置計劃制訂、崗位職責的編制與修訂,中高級干部人員面試和工作績效狀況跟進,人員培訓計劃制訂與落實,KPI績效考核體系完善與優化落地管理,員工投訴問題處理,企業文化建設宣導等。

    3. 研發經理:新產品開發設計的推進計劃制訂與組織管理,樣品、模具的確認,工藝文件制訂與修正、生產績效提升、工裝器具制作等事項的改善推動、部門間協調處理等。

    4. 常務副總:直管研發、銷售、計劃、生產、品質、行政部門,制訂企業管理發展規劃、協助總經理實施戰略管理,主持公司創新變革事宜,處理公司各類重大異常問題,并同重要外商就訂單產品質量、交付能力、異常問題處理的協調確定。

  • 1996/3-2002/3
  • 作業員、質檢員、組長、IE工程師、白胚課長、PMC課長、生產副總|總經辦

    深圳宇全家具廠|生產、制造、加工

    工作描述:公司簡介:員工1000人左右,美資企業,主要從事生產木質沙發、沙發腿配件。
    主要工作內容: 
    1.磨砂工:成型粗胚和底漆產品的打磨拋光。
    2.檢驗員:打磨產品首件確認、過程巡檢、入庫檢驗和檢驗報告制作。
    3. 砂胚組長:打磨組的具體生產組織管理和生產績效檢討改善。
    4. IE工程師 :產品打樣、標時測定、動作分析、工裝制作、作業指導書與產線平衡圖的編制、單價制定、5S規劃與現場改善推進、作業改善和效率提升分析等。
    5. 白胚課長:白胚車間的生產組織管理、生產績效的總結分析與改善提升。
    6. PMC:訂單評審、物料計劃和生產計劃制訂、生產進度跟進、急單處理、生產效率分析檢討等。
    7. 生產經理:生產部日常生產運營組織管理、異常問題處理、生產績效的改善提升。
    8. 生產副總:負責計劃、采購、生產、倉庫的日常生產管理運營和績效改善提升。

技能專長
附加信息
  • 主題:
  • 其他

    二、自我介紹

    2.1 深圳10年臺資企業磨練,精益生產管理熏陶,一線員工起身。做過生產部門的班組長、IE工程師、車間主任、PMC、生產經理、生產副總,從事過中層的品質經理、人資經理、研發經理,長期擔任全盤操作整個企業生產運營的常務副總崗位。

    2.2 既有深圳4000人以上規模的臺資勞動密集型企業全面精益生產運行管理經驗實踐,也有江浙一帶500人上下民營企業變革管理經驗。既擅長對整個企業的從頭到尾的管理規劃,也精于對企業生產、品質、行政人事、倉儲、研發、銷售等模塊一竿子插到底的垂直管理等。

    2.3跨行適應力強,管理能力來自于實踐上的反復磨煉和驗證:1996年之前,在家鄉舟山做過采購、銷售,和3年漁業村村長。1996年獨自一人到深圳,先在深圳一家千人臺資家具企業做了6年,從打磨員工一步步做到生產副總。2002年被老板介紹給另一家4000千人規模做工藝品的臺資企業,先后擔任品質經理、人資經理、研發經理和常務副總。2009年企業搬到越南后回浙江,在一家做橡膠和塑料制品的企業做了8年常務副總。

    2.4 職業化程度高,管理知識結構比較全面。在臺企受過戰略管理、精益生產、財務管理、績效管理等方面的培訓。且本人自小對管理興趣濃厚,加上生活方面不煙不酒不賭不涉娛樂場所,有大把的業余時間學習和琢磨經營管理問題。因此二十多年時間下來,在理論和實踐能力上,有一個厚積薄發的自然積累,基本是一聽問題現象就能清楚問題本質出在哪里。

    2.5理論與實踐結合能力較好,策劃能力和行動能力強,擅長創新變革管理,比如作坊式管理體系轉化為精益生產管理體系。比如對民營企業的質量提升困難、交期不準、效率不高、生產管理混亂局面的改善提升等。

    2.6文筆好,能依據企業實際,因地制宜地編制整個企業的系統性各類管理體系、運作流程、崗位職責、品質文件、作業指導書等,企業無需為客戶驗廠而造假和勞神費心。

    2.7有生產企業完整的運營管理、銷售、采購、生產、品質、人力資源、技術開發等模塊操盤和運營經驗。熟悉注塑、裝配、沖壓、家具、噴漆、彩繪、橡膠硫化、電子等生產工藝。

    三、合作條件
    3.1 本人實干型,跨行管理能力強,做事以結果為導向,厭惡空話大話。擁有勞動密集型生產企業的全方位作戰能力:能依據企業實際,因地制宜地全面策劃、動手、落地、搞定整個企業的管理運營規劃與推進、精益管理體系構建、數字化生產流程再造、生產計劃管控、現場5S落地、ISO9000品質管理體系、KPI績效管理體系等的建立、完善、優化。

    3.2 本人身體強健,能吃苦耐勞。說、寫、教、動手能力強,善于因地制宜地對整個企業的精益化管理和人員宣導培訓,基本能在不換團隊成員的前提下,使一個管理粗放,品質和效率較低的企業,三五個月時間下來,做到人員做事態度氣貌一新、執行力大幅提升的狀態。

    3.3 直白地說,整個企業內部如何高效地管理運營,如何建立精益化生產管控體系,如何協同銷售把市場規模做上去,如何提升效率、降低成本,如何生產現場管理等,都無需老板操心,唯一需要的是老板對雙方事先認可的方案不會隨意任性變更即可。

    3.4適合:想做強做大企業、新建企業、內部管理同市場發展需求脫節的企業。最適合格局大、做事果斷、不拘泥于短小利益的老板。

    3.5相關說明:
    ①  年銷售額4000萬元以內的,原則上不考慮。保險、金融勿擾。
    ②  習慣駐廠模式,企業需安排住宿。

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